锡林浩特市将精准扶贫工作与深化干部下基层三级示范抓引领工作紧密结合，注重精选载体、落实责任、加强管控，强力推进精准扶贫工作，全力打好脱贫攻坚战。 

　　注重精选载体，扶贫方式由“窄”变“宽”。一是干部下基层结对扶贫。293名下基层干部结对帮扶311户895名贫困人口，通过产业发展扶持、文化教育就业培训扶持、异地搬迁扶持、生态补偿扶持、社会保障兜底扶持等方式，提高精准扶贫的实效性和精准性，力争年内全部脱贫。二是结合“十个全覆盖”工程和“三到村三到户”工程精准扶贫。紧密结合“三到村三到户”和“十个全覆盖”工程，按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功、形成合力”的原则，提高扶贫精准度，让贫困人口早日脱贫致富。三是选优配强“第一书记”引领扶贫。坚持好中选好、优中选优，选派科级干部担任嘎查分场“第一书记”，做到嘎查分场全覆盖。“第一书记”充分发挥“五大员”作用，帮助嘎查分场理清发展思路，制订发展规划，完善基础设施、产业发展、民生改善等措施，充分发挥精准扶贫的先锋作用。 

　　注重落实责任，扶贫压力由“松”变“紧”。把扶贫脱贫工作纳入干部下基层示范抓引领和干部下乡驻村工作内容，严格执行脱贫攻坚“一把手”负责制，按照“六个精准”和“五个一批”要求，推动部门单位和领导干部继续做好定点扶贫工作。做到“一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套脱贫措施”，广泛动员和集中社会力量参与扶贫，形成专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大扶贫格局；建立精准扶贫工作督查考核制度，市纪委和市委组织部采取日常考核和年度考核相结合的方式及时对精准扶贫工作进展情况进行督察检查和考核评价，强化考核监督。每季度通报精准扶贫开展情况，通过逐村看扶贫成效，检验发展实绩，让各部门各单位和下基层干部在对比中找差距、知不足。 

　　注重过程管控，扶贫成效由“虚”变“实”。成立市委书记任组长，政府市长任常务副组长，四大班子相关领导任副组长，部门单位负责人为成员的精准扶贫工作领导小组，明确工作职责、细化工作举措。突出帮扶重点，采取“一村一策、一户一法”的方式，积极筹措资金，协调项目，为贫困群众办实事、办好事。各部门各单位和下基层干部对所帮扶嘎查分场和贫困户开展调查研究，掌握贫困户基本情况和致贫原因，理清帮扶思路，结合实际制定具体帮扶规划，明确和细化脱贫目标、帮扶内容、具体措施和帮扶步骤，并为贫困户建档立卡，使精准扶贫真正切合实际，切实有效，通过努力做得到、能实现、能脱贫。